短短不到20年，即在美國創立兩家學名藥廠，且都被成功併購的安成藥業董事長陳志明認為，台灣應發展新藥產業，但目前欠缺足夠吸引人才回國的政策，而且政府也要強化審查純新藥的專業人才，才能讓國內生醫產業和國際接軌。
安成總經理陳志光也表示，如果要挖美國優秀人才來台，大概要花1.6倍的美國薪資，而現在家庭教育不鼓勵年輕學子冒險，這是台灣未來競爭力的大隱憂。
陳志明和陳志光不是兄弟，卻因緣際會成為夥伴，兩人都樂觀生醫產業的發展，卻不免憂心政府產業政策的落後和教育的偏差，以下是專訪紀要：
問：為何會創立安成？
陳志明答：1993年我在美國創立Andrx製藥公司，並於2001年退休回到台灣，但退休一年多後覺得無聊，於是又重回職場、成立美國安成，並於2004年買下美商派得藥廠位於中壢的生產線及併購英伯士，2010年美國及台灣完成切割獨立，台灣安成也從單純的CMO（生產）轉型為獨立公司。
問：如何看台灣生技產業？
陳志明答：現在有許多人和資金都願意進入生技產業，表示台灣生技業機會來臨，對未來發展樂觀以待，但人才不容易找，目前也欠缺足夠吸引人才回國的政策，政府審藥專業機制和效率都太慢。
以新藥來看，一是全新成分的原料專利，另一是新處方，如果要發展全新藥，政府就要強化審查純新藥的專業人才，但國內目前顯然還無法落實；至於改造劑型的新處方藥，其實歐洲有些特殊劑型廠商發展不錯，是值得學習的！
至於人才，雖然我很想栽培，也確實花了一些時間，但適任人選真的不容易找；人才除了本身要對這個產業有天分及熱情外，薪資、教育及社會氛圍等都要相互配合才行，而現在的年輕人過得太舒適了，所以就不「Hungry」了。
陳志光答：國內家庭教育大都鼓勵青年學子不要冒險，像我當初決定投入業界、婉拒到大學教書機會，就花了很多時間說服家人。就長遠來看，年輕人不敢冒險，也是競爭力喪失的危機。
陳志光答：台灣2、30年前大舉發展IT產業時，可以吸引如台積電董事長張忠謀等青年人才回台，主要除了情感因素外，那時候像聯電創辦人曹興誠等人，設計了很多創意工具，如員工分紅等，讓很多有創業精神且在美發展的優秀華人願意加入。
但是，現在卻缺乏這樣有利的求才工具，加上還要考量重複課稅、家庭安置、小孩教育等成本，如果要挖美國優秀人才，大概要花上1.6倍的美國薪資，這些人才能得到相當於美國薪資的實質報酬，絕大多數台灣企業都無法負擔，何況是還在大燒錢的新藥公司，因此，目前產業界大都只能延攬接近退休年齡的人才回國，很難吸引海外優秀青年。
(來源：工商時報 2013-01-14)